绩效考核的内容应该包括多个方面，以确保全面评估员工的工作表现。首先，工作业绩是绩效考核的核心内容之一，它涵盖了员工完成工作任务的数量、质量、效率和成果等方面。其次，工作能力也是考核的重要组成部分，包括员工的专业技能、解决问题的能力、创新能力等。此外，工作态度同样重要，它反映了员工的工作积极性、责任心和团队合作精神等。

在具体实施绩效考核时，可以根据不同岗位的特点设定相应的考核指标。例如，对于销售岗位，可以重点关注销售额、客户满意度等；对于研发岗位，则可能更注重创新能力和项目完成情况。同时，为了保证考核的公正性和客观性，还应结合自我评价、同事评价以及上级评价等多种评价方式。

值得注意的是，在制定绩效考核标准时，应确保其合理性和可操作性，并定期对考核体系进行评估和调整，以适应企业发展变化的需求。通过科学合理的绩效考核体系，可以有效激发员工的积极性和创造性，促进企业整体管理水平的提升。