在当前的商业环境中，挂靠管理协议作为一种常见的合作方式，被广泛应用于不同行业。这种协议的签订，不仅能够促进资源的有效整合，还能在一定程度上降低企业的运营风险。然而，在实际操作中，挂靠管理协议的签订和执行也面临着诸多挑战。

首先，明确双方的权利与义务是签订挂靠管理协议的关键。协议中应详细规定挂靠方和管理方各自的职责范围、收益分配、以及可能出现的问题解决机制。这有助于双方在合作过程中保持清晰的沟通渠道，避免因职责不清而产生的纠纷。

其次，合法合规是签订任何商业协议的基础。在制定挂靠管理协议时，必须确保其内容符合国家法律法规的要求，特别是对于涉及税务、劳动关系等方面的规定要严格遵守。这样不仅可以保护企业的合法权益，还能避免因违规操作带来的法律风险。

此外，建立有效的监督机制也是保障挂靠管理协议顺利执行的重要手段。通过定期检查、绩效评估等方式对合作过程进行监督，可以及时发现并解决问题，确保双方利益最大化。

总之，在签订挂靠管理协议时，企业应当充分考虑各种可能遇到的问题，并采取相应措施加以预防和解决。只有这样，才能真正实现合作共赢的目标。