大通：强化考核结果应用激励领导干部班子担当作为

在当前社会背景下，如何有效激励领导干部班子，强化他们的担当与作为，成为各级地方政府面临的重要课题。大通区作为安徽省淮南市的一个重要组成部分，近年来在这一方面进行了积极探索，并取得了一定成效。

首先，大通区通过建立健全考核机制，将领导干部的工作实绩与个人晋升、薪酬待遇等直接挂钩。这一举措不仅提升了干部的工作积极性，也促进了工作效率的提升。

其次，大通区注重考核结果的应用，将其作为选拔任用干部的重要依据。对于表现优秀的干部，在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑；而对于表现不佳的干部，则采取相应的措施进行调整或处理。

此外，大通区还通过多种方式加强考核结果的应用。例如，在干部教育培训中引入考核结果反馈机制，帮助干部了解自身不足之处，并针对性地进行改进；同时，定期组织优秀干部分享经验做法，形成良好的学习氛围。

总之，通过强化考核结果的应用来激励领导干部班子的担当与作为是大通区的一项重要创新举措。这一做法不仅有助于提高干部队伍的整体素质和工作效能，也为其他地区提供了有益借鉴。