防止内部人员偷东西是企业安全管理中的重要一环。随着企业规模的扩大和业务的复杂化，内部人员利用职务之便进行盗窃的风险也随之增加。为了有效防止这种情况的发生，企业可以从以下几个方面入手：

1. **建立健全的内部管理制度**：制定详细的工作流程和规章制度，明确员工的工作职责和行为规范。通过制度约束来减少内部盗窃的可能性。

2. **加强员工培训**：定期对员工进行职业道德、法律法规及企业文化的培训，提高员工的法律意识和道德观念，使其明白偷窃行为不仅违反公司规定，更是违法行为。

3. **实施有效的监督机制**：通过安装监控摄像头、设置安全报警系统等手段加强对关键区域的监控。同时，可以采用不定期抽查的方式检查员工的工作情况，确保工作流程的透明度。

4. **建立举报机制**：鼓励员工积极举报可疑行为或不法活动，保护举报人的隐私和安全。对于提供有效信息并协助调查的行为给予一定的奖励或表彰。

5. **优化工作环境与激励机制**：创造一个公平公正的工作环境，合理分配工作任务和薪酬待遇，避免因不满或压力导致员工采取极端行为。同时，通过绩效考核等方式激发员工的积极性和创造力。

6. **强化离职管理**：对于即将离职的员工要进行严格的离职审计，确保其未带走公司财物，并签署离职协议以明确双方的权利与义务。

通过上述措施的综合运用，可以有效地预防和减少内部人员偷窃行为的发生。企业在重视经济效益的同时也不应忽视安全管理的重要性，只有构建起一道坚固的安全防线才能保障企业的健康发展。