在企业运营中，总经理的角色至关重要。他们不仅负责制定公司的战略方向，还承担着指导和激励团队的责任。然而，有时候即便总经理已经明确传达了期望和方法，团队成员仍可能因为各种原因未能有效执行。

这种情况的发生往往与沟通不畅、理解偏差或是执行能力不足有关。总经理的指示可能过于抽象或复杂，导致员工在实际操作中难以把握重点；或者团队成员对总经理的期望存在误解，从而导致行动上的偏差。

为了改善这一状况，企业需要建立一套有效的沟通机制，确保信息能够准确无误地传达给每一个员工。同时，定期的培训和反馈也是必不可少的环节。通过培训提升员工的专业技能和执行能力，通过反馈帮助他们及时调整方法和策略。

此外，鼓励开放式的沟通文化也非常重要。当员工感到自己的意见被重视时，他们更愿意主动寻求解决方案，并且更有可能提出改进措施。这种积极的工作氛围有助于提高整个团队的工作效率和执行力。

总之，总经理的指示虽然重要，但如何确保这些指示能够被正确理解和有效执行才是关键所在。通过优化沟通、提升能力和培养文化等多方面的努力，可以显著提高企业的运营效率和竞争力。