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员工评议管理人员调查问卷设计与实施指南

时间:2025-12-02 09:08 来源:网络整理 转载:我的网站

员工评议管理人员调查问卷

尊敬的员工们:

为了更好地了解员工对管理人员的看法和建议,促进公司内部沟通与和谐,提高管理水平和工作效率,我们特此开展本次“员工评议管理人员”调查问卷活动。您的意见和建议对我们非常重要,我们将严格保密您的个人信息,并根据您的反馈不断改进工作。

一、基本信息

1. 您的部门:

- 销售部

- 技术部

- 人力资源部

- 财务部

- 行政部

- 其他(请注明)__________

2. 您的职位:

- 管理人员

- 员工

- 其他(请注明)__________

二、对管理人员的总体评价

1. 您认为本部门的管理人员在管理工作中表现出色吗?

- 非常出色

- 较为出色

- 一般般

- 较差

- 非常差

2. 您认为本部门的管理人员在沟通方面做得如何?

- 非常好

- 较好

- 一般般

- 较差

- 非常差

三、具体评价与建议

3. 您认为本部门的管理人员在哪些方面做得比较好?(可多选)

- 工作分配合理公正

- 对员工关怀备至,关注员工成长和发展

- 做事公平公正,不偏袒个人关系好的人

- 具有较强的决策能力,能够快速做出决策并执行到位

4. 您认为本部门的管理人员在哪些方面还有待改进?(可多选)

- 沟通方式有待改进,需要更加主动地与员工交流沟通

- 对员工的支持力度不够,需要更多地倾听员工的声音和需求

- 缺乏透明度,决策过程不够公开透明

5. 您希望本部门的管理人员在未来工作中采取哪些措施来提高管理水平?(可多选)

- 加强团队建设活动,增强团队凝聚力和协作精神。

- 定期组织培训和学习活动,提升自身管理能力和领导力。

- 建立更加公平合理的激励机制,激发员工的积极性和创造力。

- 提高透明度和沟通效率,确保信息畅通无阻。

四、其他意见与建议