为什么人们总习惯无视标准和流程？这是一个复杂的问题，涉及到心理学、社会学以及组织行为学等多个领域。

首先，从心理学的角度来看，人们往往更倾向于追求即时满足感。在面对标准化和流程化的工作时，尽管它们能够提高效率和减少错误，但有时会显得过于繁琐。因此，一些人可能会选择简化工作流程以追求更快的完成速度。

其次，在某些情况下，标准和流程可能并不完全适用于所有情境。例如，在创新项目中，传统的规则可能会限制创造力和灵活性。在这种情况下，团队成员可能会选择忽略某些标准或流程来寻求新的解决方案。

此外，文化背景也会影响人们对标准和流程的态度。在一些文化中，强调个人主义和自由度的价值观可能使得人们更倾向于偏离既定的规范。

最后，组织内部的沟通不足也可能导致员工忽视标准和流程。如果管理层未能明确传达执行规则的重要性或缺乏有效的监督机制，则员工可能会认为这些规定可以被忽略。

总之，人们之所以会无视标准和流程的原因多种多样。要解决这个问题，需要从多方面入手：提高员工对标准化重要性的认识、增强组织内部沟通以及建立更加灵活且适应性强的工作环境。