在经济复苏的大背景下，企业面临着新的机遇与挑战。如何在经济复苏之后调整业务策略，成为了许多企业需要深思熟虑的问题。

首先，企业需要对现有的业务进行全面梳理。这包括对业务流程、组织结构、资源配置等进行深入分析，以识别出潜在的问题和改进空间。通过对现有业务的深度理解，企业可以更好地把握市场趋势，为未来的业务调整奠定坚实的基础。

其次，在梳理完现有业务后，企业需要根据市场变化和自身优势，选择适合的新赛道进行布局。这可能意味着企业需要重新定义其核心竞争力，探索新的商业模式和增长点。在这个过程中，企业应该保持开放的心态，勇于尝试和创新。

最后，在切换新赛道的过程中，企业还需要关注人才和资源的配置问题。这可能涉及到组织架构的调整、员工技能的提升以及资金的投入等方面。只有确保了这些关键要素的支持，企业才能顺利地完成从旧赛道到新赛道的转变。

总之，在经济复苏之后调整业务是一项复杂而重要的任务。通过深度理解现有业务、选择合适的新赛道以及合理配置资源等措施，企业可以更好地适应市场变化，实现可持续发展。