企业发展六要素是指企业在成长过程中需要重点关注的六个关键方面，它们共同作用，推动企业持续稳定发展。这六个要素分别是：战略规划、市场定位、组织架构、人力资源、财务管理以及技术创新。

首先，战略规划是企业发展的基石。一个清晰且具有前瞻性的战略规划能够帮助企业明确发展方向，把握市场机遇。企业需要根据自身优势和外部环境变化，制定出符合自身特点的战略目标，并通过一系列措施逐步实现这些目标。

其次，市场定位对于企业的成功至关重要。企业需要深入了解目标客户的需求和偏好，精准地定位自己的产品或服务。这有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多市场份额。

第三，合理的组织架构是企业高效运作的基础。企业应该根据自身业务特点和规模大小设置合适的组织结构，并不断优化调整以适应变化的市场环境。良好的组织架构能够确保信息流通顺畅，提高决策效率。

第四，人力资源是企业发展的核心驱动力。优秀的人才是推动企业发展的重要力量。企业应重视人才的引进、培养和激励机制建设，建立一支高素质的专业团队。同时也要注重员工的职业发展和个人成长。

第五，在财务管理方面，企业需要建立健全财务管理体系，合理配置资源并有效控制成本费用。良好的财务管理不仅有助于提高企业的经济效益，还能增强企业的抗风险能力。

最后，技术创新是推动企业发展的重要动力之一。随着科技的不断进步和社会需求的变化，企业必须不断进行技术创新以保持竞争优势。这包括产品创新、服务创新以及管理模式创新等多方面的努力。

综上所述，“企业发展六要素”为企业提供了全面而系统的指导框架，在实际操作中应将这六个方面有机结合起来，并根据具体情况灵活运用。通过持续关注并优化这些关键要素，企业可以更好地应对挑战、抓住机遇，在激烈的市场竞争中取得成功。