杭州支队通过通信轮岗培训，积极探索一种新的人才培养模式——“梯次培养”。这种模式旨在通过对通信人员进行轮岗培训，激发他们在不同岗位上的潜力，从而达到全面提升团队整体素质的目的。

在“梯次培养”模式下，通信人员不再局限于单一岗位的工作内容，而是有机会参与到多个领域的工作中去。这种多元化的培训方式不仅能够帮助他们更好地掌握各项技能，还能够促进他们之间的交流与合作。

杭州支队的通信轮岗培训主要包括理论学习、实践操作和案例分析三个环节。通过这些环节的学习，参训人员不仅能够深入理解通信技术的基本原理，还能够在实际操作中锻炼自己的动手能力和解决问题的能力。

此外，杭州支队还特别注重对参训人员进行心理素质的培养。在轮岗培训过程中，他们会遇到各种各样的挑战和困难。通过积极面对这些挑战，参训人员不仅能够提高自己的抗压能力，还能够在心理上变得更加成熟。

总的来说，“梯次培养”模式为杭州支队的通信人员提供了一个全面发展的平台。通过这种方式，他们不仅能够在专业技能上得到提升，还能够在个人素质上得到全面发展。这种创新的人才培养模式无疑为杭州支队的发展注入了新的活力。