对于喜欢找借口的员工，企业文化和管理方式需要做出相应的调整。首先，明确目标和期望是关键。每个员工都应该清楚地知道自己的工作职责和目标，以及这些目标与公司整体目标的联系。当员工了解了这些信息后，他们就更容易专注于任务本身，而不是寻找各种借口来逃避责任。

其次，建立一个积极的工作环境至关重要。一个鼓励创新和正直的文化能够减少员工找借口的行为。领导者应该鼓励团队成员分享成功和失败的经验，并从中学习。通过这种方式，员工可以更好地理解如何在遇到挑战时采取积极的态度和解决方案。

此外，提供必要的培训和支持也是必不可少的。如果员工缺乏完成某项任务所需的技能或知识，他们可能会倾向于找借口而不是主动寻求帮助。因此，企业应定期评估员工的能力，并提供相应的培训和发展机会。

最后，公平公正的绩效评估机制能够有效减少找借口的行为。确保评价标准明确、一致，并且基于实际工作表现而非个人关系或偏见。这样可以激励员工更加专注于工作本身，而不是试图通过其他方式获得更好的评价结果。

总之，通过明确目标、建立积极的工作环境、提供必要的支持以及实施公平公正的评估机制等措施，可以帮助减少甚至消除喜欢找借口的员工现象。