处务会与处长办公会在组织架构和职能定位上存在一定的差异，具体区别如下：

一、会议性质

1. 处务会：通常指的是一个部门或处室内部的全体成员参与的会议，其性质属于部门内部管理层面的会议。这类会议旨在讨论和解决部门内部的具体事务，如工作计划、人员调配、财务管理等。

2. 处长办公会：则更偏向于部门管理层级的会议形式，通常由部门负责人（即处长）主持，主要讨论涉及部门整体战略规划、重要决策事项以及需要协调解决的重大问题。

二、参会人员

1. 处务会：参会人员包括该部门的所有成员，每个人都有发言权和建议权。

2. 处长办公会：参会人员主要是部门领导层，如处长及其直接下属（副处长等），有时也会邀请部分关键岗位的员工参与讨论特定议题。

三、决策范围

1. 处务会：决策范围相对较小，主要集中在日常运营管理和具体执行层面的问题。

2. 处长办公会：决策范围更广，不仅包括日常运营管理中的问题，还可能涉及长远规划、资源分配等战略性议题。

四、会议频率

1. 处务会：根据工作需要不定期召开，可能是每周一次或根据实际情况调整。

2. 处长办公会：一般具有较高的固定性，如每周固定时间召开一次。

五、会议记录与文件

1. 处务会：通常会有详细的记录，并形成会议纪要存档。

2. 处长办公会：同样会有记录并形成纪要存档，但因其涉及的内容更为重要和敏感，因此可能有更高的保密要求。

综上所述，虽然两者都是为了更好地开展工作而设立的重要会议形式，但它们在组织形式、参与人员以及决策内容等方面存在一定差异。合理利用这两种会议形式可以有效提高工作效率和管理水平。