副科职务与副科职级是两个在行政管理中经常被提及的概念，它们在职能定位、职责范围以及晋升路径等方面存在一定的区别。

首先，从定义上看，副科职务是指在某一级别的政府机关或企事业单位中，担任辅助性、协调性的管理岗位。这些职务通常需要具备一定的专业知识和管理能力，负责协助正职领导处理日常事务、协调部门间的工作关系等。副科职务的设置旨在提高工作效率，确保各项工作顺利开展。

相比之下，副科职级则更侧重于对个人行政级别的划分。在中国的公务员体系中，职级是对公务员进行管理和考核的重要依据之一。副科职级通常对应的是较低级别的行政管理人员，其主要职责是按照上级指示完成具体工作任务，并在一定程度上承担起管理和指导下属的责任。副科职级的设定有助于明确公务员的职业发展路径，激励公务员不断提升自身能力。

其次，在职责范围方面，副科职务更多地关注于具体工作的执行与协调；而副科职级则更多地强调对整个团队或部门的管理和监督。一个拥有较高副科职级的人往往需要具备较强的组织协调能力和决策能力，能够在复杂多变的工作环境中有效应对挑战。

最后，在晋升路径上，副科职务和副科职级也有着不同的发展轨迹。一般来说，通过积累丰富的实践经验并不断提升自己的能力和素质，在完成好当前职务的基础上努力争取更高层次的职务任命；而晋升到更高的副科职级，则通常需要通过考核评价等方式来证明自己的工作能力和业绩表现。

综上所述，虽然“副科职务”和“副科职级”这两个概念在实际工作中常常交织在一起使用，并且都与行政管理紧密相关，但它们之间还是存在着本质上的区别。理解这些差异有助于我们更好地把握职业发展的方向和策略。