修订绩效考核方案的通知

各相关部门及全体员工：

为进一步优化公司管理机制，提升员工工作积极性和工作效率，经公司高层研究决定，对现行的绩效考核方案进行修订。现将修订后的绩效考核方案具体内容通知如下：

一、修订背景

随着公司业务的不断拓展和市场环境的变化，原有绩效考核方案在实际执行过程中暴露出一些问题，如考核指标不够全面、评价标准不够科学、激励措施不够合理等。为更好地适应企业发展需求，激发员工的工作热情，特此对绩效考核方案进行修订。

二、修订内容

1. 考核周期：由原来的季度考核调整为月度考核，更加及时地反映员工的工作表现。

2. 考核指标：增加工作创新性、团队协作能力等指标，更全面地评估员工的工作能力。

3. 评价标准：细化评价标准，明确各项指标的具体要求和评分标准。

4. 激励措施：增设优秀员工奖励机制，对于表现突出的员工给予物质和精神上的双重奖励；同时增加培训机会，为员工提供更多的成长空间。

三、实施时间

本通知自发布之日起生效。各部门需按照新的绩效考核方案执行，并做好相关准备工作。

四、其他事项

1. 各部门负责人需组织本部门员工认真学习新修订的绩效考核方案，并确保每位员工都了解并掌握相关内容。

2. 人力资源部将负责解释本通知中的有关问题，并提供必要的培训和支持。

3. 在实施过程中遇到任何问题或建议，请及时反馈至人力资源部。

希望全体员工能够积极响应此次修订工作，共同努力提高工作效率和质量，为公司的持续发展贡献力量。

特此通知。

公司管理层