在亚马逊，贝佐斯拒绝使用PPT进行会议，这一做法让员工们不得不重新思考如何高效沟通和传递信息。

贝佐斯认为，PPT是一种过于依赖视觉元素的沟通方式，容易让人陷入形式主义。他更倾向于直接对话和深度讨论。

在这种没有PPT的会议中，员工们必须更加专注和主动地参与讨论。他们需要提前准备充分，提出有深度的问题，并准备好详细的数据支持自己的观点。

这种会议方式不仅提高了团队的沟通效率，还促进了员工之间的思想碰撞。每个人的观点和想法都有机会被听到，并得到充分的讨论。

然而，这种会议方式也给员工带来了挑战。他们需要不断学习如何更有效地表达自己的观点，并提高自身的逻辑思维能力。

尽管没有了PPT作为辅助工具，但贝佐斯领导下的亚马逊团队通过这种方式变得更加紧密和高效。这或许也是亚马逊能够在竞争激烈的市场中保持领先地位的关键之一。